很多朋友都有这种苦恼，又得为领导写讲话稿了，领导咋就那么忙啊！人生就是这样，领导老希望会越多越好，在台上讲话叱咤风云的感觉真好；而小秘，则希望天天不开会，在夜里挑灯夜战的滋味真不好受。但事实真如此吗？领导为什么要讲话？你为什么要干秘书这个行当？

　　不就是，领导能有更高台阶写作技巧与方法，你也有朝一日野鸡变凤凰。如果真有一天领导没主席台可坐、没言可发文案写作的三个要素撰写简历的三个方法，那你也应该坐冷板凳啰！想想这，还有什么可抱怨的呢。

　　既然不抱怨，那更不应该让领导抱怨，万一领导积怨成疾，那可是罪过。让领导不抱怨，就应该加倍努力（加班）出更多的精品稿件，合领导口味，让群众喜欢文案写作的三个要素。

　　一般地写作技巧与方法，领导让你写稿子，事前总要交待几句的。这就是领导的意图，要仔细听清楚，纸笔少不了哦撰写简历的三个方法！这个时候领导讲的都很零散，要记仔细撰写简历的三个方法，事后再进行整理归纳撰写简历的三个方法。如果领导语速过快你没听清楚的内容，一定要厚着脸皮问，最好的办法，是试着把没听清楚的内容复述一遍，求得领导认可。如有偏差，领导一般会纠正并对该内容进行着重强调。

　　领导的要求一般都是按照政策要求来的，但他又不会说得很具体，这就需要你把相关政策以及前期相关领导讲话找出来，确保讲话不偏离政策、并保证贯彻政策的延续性。

　　一般的领导只会对讲话稿作宏观性要求写作技巧与方法，或交待意图时仅从某一角度、某一侧面提出问题，起草讲话稿时要拓宽思路、举一反三、全面考虑。

　　领导本人的年龄、性格、文化修养都决定了讲话稿的风格会有所不同。你一定要了解清楚领导是内向还是外向，是喜欢优良传统、稳打稳扎，还是思想活跃、喜欢新事物，喜欢规范严谨还是风趣幽默，这些因素都会决定讲话稿的风格有所不同撰写简历的三个方法。还有职务不同，讲话稿写作也会有所区别，如区级层面，同为党政一把手，区委与区长讲话侧重会有不同，他们都讲全面工作，一个重党务宏观，一个重政务实干写作技巧与方法，作为分管副职的其他领导讲话又会偏重各自的分管领域。位置不同，讲话的分寸、语气和角度也会有所不同。

　　搞清听众是谁也很重要，如果出席上级的会议，讲话内容就多是汇报型文案写作的三个要素，可侧重写单位特色工作，新经验、新情况撰写简历的三个方法、新问题，对全局工作新建议等。如是平级之间的会议讲话，则要保持谦虚，既要宣传自己单位的工作经验，同时又要留有余地表明是来学习取经的文案写作的三个要素。如果是参加下级会议，那角度就可以高点，可以系统性地讲理论、讲道理，并进行工作安排与要求。还有如果听众主要是乡村、社区群众，那讲话就要接地气，尽可能地通俗、易懂，如果能多用几句民间俚语剧本构思怎么写，那就更好了。

　　重大的会议如代表大会讲话就要求庄重严肃，宴会、欢迎会就要求轻快或热烈。不同的会议阶段，讲话稿要求也不一样，开幕讲话应简短，把会议内容剧本构思怎么写、参会人员、重要意义、会议要求都要交待清楚。主体讲话、配套讲话、特邀讲话大家也都要找准自己的位置，讲话稿要与身份相适应（请参看第二点）。闭幕会讲话则要求言简意赅，富有概括，对会议作出评价，对工作发出强调或号召，并宣布闭幕。

　　在正式写作讲话稿前，提纲必不可少，这是重点，只有提纲得到领导认可，后面的工作才能开展。否则写作技巧与方法，成文后，领导不同意，就得推倒重来。提纲要包括大小各层级标题，每个层次标题都要完整，一些重要的材料运用也可适当注明。如果确实把握不大，建议列两三个提纲供领导筛选。如果领导提出新的意见，要及时记录，并融合到新的提纲中供领导审阅。

　　以上五点都妥当后，那么讲话稿的前期准备工作就基本完成了文案写作的三个要素，下一节我们就讲话写作“搬砖”和“砌墙”专门撰文文案写作的三个要素，分享给大家。